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公司新闻
卫生管理人员赴新加坡交流项目
一、项目背景
随着中国市场经济的发展及医疗服务体系的不断改革和推进,医疗卫生领域的参与者面临着前所未有的挑战和压力.每一家医院都要努力抓住创新的机遇,运用现代化的医疗信息技术和管理方法,提高自己的核心竞争力,形成自己独有的优势.对于医疗卫生行业的管理人员来讲,医疗卫生改革为医院管理者的职业发展广度和深度带来了契机并提出了要求,为了加强在其工作领域的实践和领导能力,他们需要学习和借鉴医疗卫生发达国家和地区先进的管理理念.
新加坡是美国以外全球唯一全部公立医疗机构及大型私立医院皆成功通过JCI认证的国家.通过融汇东西方管理理念与实践的精华,新加坡的医疗体制及医院管理模式已绊独具一格,成为许多国家的卫生部领导及医院参照、交流及学习的对象.
为满足中国医院对中层管理人才的培养需求,促进中新两国在医疗卫生领域的合作与交流,EVO医疗赴新加坡多家医疗机构合作开展了"医院管理人员赴新加波交流项目".该项目拟组织医院管理人员赴新加坡考察学习,全方位、深层次的学习新加坡医院管理的新动向及新经验,开拓视野,树立全新的管理理念,提高决策力与执行力.
二、项目介绍
(一)研修目标及方式
项目实行模块化教学,以课堂讲授、经验分享、小组讨论、管理游戏、录像观摩、案例分析、医院实地考察等方式进行授课,使学员开阔眼界、更新理念、提升管理能力和执行力、增强部门之间的协作和沟通,为医院培养具有国际化视野的骨干团队.学习结束后颁发结业证书、结业盾牌、结业纪念光盘/U盘.
(二)研修地点
新加坡中央医院、新加坡国立大学医院、新加坡樟宜综合医院、新加坡国际管理学院等相关医疗机构.
(三)培训对象及每期人数
管理干部班:医院管理人员、各科室负责人、后备骨干人员等;
每期20-25人,学员可来自一家或多家医院,每家医院每次可选派约10人.
(四)研修时间及课程安排
2018年05月20日-05月26日
(五)生活安排
在新加坡学习、外出考察、调研等活动均统一乘坐豪华空调大巴;
住宿标准为三星级双人标间(选择单间需补差价:新币100元/每晚/每间).
三、新加坡医院介绍
新加坡中央医院(简称SGH)建于1821 年,是新加坡规模最大,历史最长的公立医院,医院拥有29种医学专科,其中整形外科、烧伤科、肾病科、核医学、血液病理科室是该院的优势学科,已成为新加坡的专科服务中心.
新加坡中央医院是一家集治疗、科教、教学为一体的综合性医院,床位1600张,备有先进的设备并提供多元化的医疗照顾,为病人提供高素质的治疗,其医疗效果可媲美世界水准.
新加坡国立大学医院(简称NUH)成立于1985年,是新加坡最大型的国立医院之一,也是新加坡第一家重组医院.医院环境优雅舒适,拥有31个病区,1200 张床位.
新加坡国立大学医院的心血管科、消化和肝病科、外科、妇产科、肿瘤科、眼科和儿科在新加坡均有很强的实力.儿科门诊与病房有五彩缤纷的儿童乐园,从而减少患儿对医院的恐惧感,易于接受检查和治疗.
新加坡樟宜综合医院(简称CGH)是新加坡东部地区的一家综合性医院,由大巴窑医院和樟宜医院重组而成,拥有790张床位.医院真诚地关怀病患,并以高明的医术和先进的医疗科技满足病患的需要.
樟宜综合医院为病患提供全面的医疗服务,科系超过20科,设有最新的诊断设备,包括核磁共振(MRI)和电脑断层(CT)扫描.医院以病患为本的硬件设计,为病患提供了安静、舒适的治疗与痊愈的环境.
四、项目报名方式和报名截止时间
一、电话申请:武璠 180-3682-0272
0512-8518790
二、报名截止时间:2018年04月10日
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