江苏苏州工业园区九章路68号 中锐具美大厦9F
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2024新加坡医疗健康领导力和管理培训项目
医疗健康领导力和管理方面的执行方案是一个为期5天的强化项目,涵盖领导和管理一家医院的关键要素。针对中层管理者,该方案提供了一种以实践为基础的方法,学习医院和卫生系统管理中的突出概念。医疗健康系统的成功管理是不同技能和功能的多学科结合。随着亚洲医疗健康的快速发展,该领域的从业者需了解无缝合作和统一领导对医疗健康系统的积极影响。亚洲医疗保健领导和管理研究所汇集了不同学科的专家,在业务战略、财务、IT和数据管理、通信、患者体验、运营和风险管理方面教育下一代医疗健康领导者。
项目主题:
2024新加坡医疗健康领导力和管理培训项目
项目面向对象:
医院中高层管理干部、科主任、护士长等;
项目时间:
2024年8月12 - 16日,5天;
项目地点:
新加坡;
项目形式:
讲课培训、医院观摩、经验交流;
课程描述
医疗保健景观-定义未来的医学
本次课程旨在为一周的活动定下基调,概述新加坡的医疗保健状况和医疗保健的未来趋势。
杜克大学-新加坡国立大学学术医疗中心概述
一段走向一个领先的AMC的旅程
本次课程将向与会者介绍新健康的发展历程,以及它是如何成为当今领先的学术医疗中心之一的。
了解医疗金融
本课程概述了医疗保健会计和财务管理的原则和实践。主要目标是传授财务和会计理论的行政和管理知识,以及在当今的医疗保健市场中管理医疗保健组织所需的技术。
卫生信息学和数字化转型的要点
本课程涵盖医疗机构中IT系统规划和实施的关键组成部分。课程将介绍信息技术和数据架构规划,以及电子健康记录、临床支持系统、数据库、接口的作用,以及必要的系统和数据治理考虑因素。通过新健康在医疗保健IT规划方面的经验,参与者将了解在解决互操作性、患者安全、数据安全等问题时遇到的问题和挑战。
患者的体验和参与
本节课为参与者提供了对患者体验的理解,让他们能够深入了解病人的体验是如何帮助病人的关键,他们也将了解到病人的重要性-以集中化的护理及其对医疗保健结果的影响。
管理医疗保健交流
会议涵盖了医疗保健领域的企业传播,强调了建立和维护医院良好声誉的重要性。参与者将接触到有效品牌、公共关系和内部沟通框架的策略和原则,并在此过程中了解实施全面沟通计划的重要性,使信息与组织价值观保持一致,并有效地与各种利益相关者接触。
患者安全
向参与者介绍了全球患者安全行动计划,以帮助他们了解如何消除医疗保健中可避免的伤害。与会者将学习如何确定战略举措的优先次序,以便采取实际行动,加强相互联系的卫生系统。
医疗质量管理
本课程将讨论在医疗保健系统中造成伤害负担的患者安全及其挑战。它包括领导在促进一个健康和心理安全的组织方面的作用,倡导对不安全行为发表意见的战略,组织和个人在改善工作场所安全和成果方面的作用和责任,以及发展公正文化的战略框架。
发展与建设一个医院的文化
参与者将接触到其他医院文化的例子,参与者将有机会将其医院的愿景和使命转化为可操作的步骤,以建立设想的文化。
在不断变化的医疗环境中发挥领导力
本课程为参与者提供了医疗保健环境中的领导和人员管理的整体视图。在会议结束时,与会者将能够界定人力资源在创造有效工作环境方面的战略作用和职能。参与者将接触到高绩效的个人领导理论和实践,如仆人式领导和正念,以及有效的沟通发展。
规划、设计、供应和运营一家医院
课程将介绍医院如何运作,重点是运营管理、采购和供应链管理以及基础设施规划和设计。
采购和供应链管理
本课程将使学员对医疗保健系统中的供应链管理有更深入的了解。该模块的范围将包括供应链的各个元素如何协同工作,以确保向医疗保健机构提供正确的供应和服务。课程还将讨论各种利益相关者在有效供应链管理中的作用。与会者还将了解采购周期和基本治理以及管理医疗保健供应链的挑战。
研究和创新生态系统,推进患者护理和医疗保健转换
本课程旨在让与会者了解如何将研究和创新领域整合起来,以提高患者护理质量,最终实现医疗保健的变革。该环节将提供有关新健康的见解、杜克-新加坡国立大学的研究和创新生态系统,以及支持医疗保健研究和创新的相关国家研究和创新资源。
医疗保健企业风险管理
本课程将为学员提供有关ERM的基本知识和理解,并对其组织中的风险有一个全面的认识。本课程还将涵盖外部和内部医疗保健运营环境、不同类型风险的示例、不同的风险处理策略和缓解方案。课程结束后,学员将了解企业风险管理与vis-à-vis传统风险管理的关系。
疾病爆发管理
新冠大流行表明了防范的重要性以及领导在管理疫情方面发挥的关键作用。本次课程将提供有关领导在支持其感染预防和控制团队管理其机构中与卫生保健相关的疫情方面的作用的见解。
联系我们
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jjiang@evomt.com
陈嘉豪:13771954400
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