江苏苏州工业园区九章路68号 中锐具美大厦9F
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项目介绍
本项目课程运用世界知名的克利夫兰诊所开发的方法,重点是让商业和临床医疗系统的领导者, 掌握实用的管理和改进步骤,以促进患者安全和其他关键医疗系统指标的提高。
项目目标
这个为期六周的课程,旨在帮助对患者安全标准负责的临床领导,建立一个持续改进的系统。它也适用于希望建立一个支持患者安全目标和持续改进策略的文化和流程的高级医疗领导。该课程对直接或间接参与确定或实施患者安全和质量改进的业务和职能经理也是有益的。
项目对象
该课程是以下人士的理想选择:
1. 渴望实现以下目标的临床人员
2. 推动护理成本和病人结果的改善
3. 实施持续改进计划,以达到最高的护理标准 通过学习将病人数据转化为可操作的、
可转化的知识来实现积极的变化
寻求以下目标的中层业务/职能经理:
1. 教育、指导或咨询质量和流程改进方法
2. 应用以效率为中心的解决方案,改善和设计医院运营的流程,支持跨职能团队,
3. 成为系统地改 善质量结果的关键影响者和领导者
旨在实现下列目标的高级领导人:
1. 创造一种文化和流程来应用质量和安全的做法和政策 建立持续改进的最佳做法
2. 在复杂的医疗系统中确定变革的障碍和克服这些障碍的解决方案
主要收获
1. 描述医疗质量系统的结构是如何实现最佳性能的。
2. 掌握有助于加速和维持改进的高可靠性原则。
3. 识别目标调整和绩效管理的策略。
4. 调整持续改进工具以解决各种医疗挑战。
5. 将克利夫兰诊所的改进模式应用于各种医疗挑战。
证书
成功完成该课程后,克利夫兰诊所将向学员颁发经核实的数字结业证书。本课程的评分标准为合格或不合格;学员必须获得80%的成绩才能通过并获得结业证书。
成功完成课程后,数字证书将以学员注册课程时使用的名字通过电子邮件发送给学员。所有证书图片仅供参考,克利夫兰诊所全球执行教育机构可酌情更改。
课程表
(课程根据实际需求调整)
联系方式:
蒋 俊 13771758095
jjiang@evomt.com
季钰欣 18001541117
yxji@evomt.com
陈嘉豪 13771954400
jhchen@evomt.com
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