江苏苏州工业园区九章路68号 中锐具美大厦9F
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医院介绍
克利夫兰医学中心位于美国俄亥俄州的克利夫兰市,是一所集临床治疗、病人护理、研究和教育为一体的非盈利性多专科学术医疗中心。克利夫兰医学中心创办于1921年2月28日,克利夫兰医学中心成立于1921年,位于美国俄亥俄州的克利夫兰市,拥有医生3,000人,护士医生助理15,000人,全院职工43,000人,全美综合医院排名第二位,心内/心外科美国排名第一,癌症科排名全美第五。
成长发展
1959年——曾在1940年发明人工肾脏的Kolff建立了克利夫兰诊所肾透析科;
1988年——克利夫兰佛罗里达医学中心开业;
1995年——克利夫兰医学中心在美国心脏病治疗中排名第一;
1999年——Lerner研究中心正式成立;
2003年——克利夫兰医学中心心脏移植手术突破1000例;
2004年——凯斯西储大学克利夫兰医学中心Lerner医学院正式成立;
2006年——克利夫兰医学中心宣布在阿联酋首都阿布扎比创立其首家海外机构——克利夫兰阿布扎比诊所;
2008年——克利夫兰医学中心Lerner研究所的年度研究经费大约为2.5亿美元;
2021年——克利夫兰医学中心全美最佳医院综合排名第二 。
医院排名
全美第四(US News)
专科排名
在《美国新闻与世界报道》的“2022-23 年最佳医院”排名中,克利夫兰诊所再次被评为心脏病护理第一医院和全国顶级医院之一。
自 1999 年以来,克利夫兰诊所一直被评为前 5 名医院,并且自 1995 年以来一直保持心脏病学和心脏外科排名第一。
今年,克利夫兰诊所在 9 个专科中跻身全国前 10 名医院之列,包括:
癌症 (6)。
心脏病学和心脏外科 (1)。
胃肠病学和胃肠外科 (4)。
老年病学 (2)。
妇科 (4)。
神经病学和神经外科 (8)。
肺科和肺外科 (6)。
风湿病学 (2)。
泌尿外科 (2)。
创新
发现了与幼年期黄斑变性相关的1种基因(2000年)
发现了与冠状动脉疾病相关的1种基因(2003年)
首例经患者脐部的肾脏手术(2007年)
美国首例近似全脸移植手术(2008年)
世界首例使用全人工心脏的心肺移植手(2009年)
2019年,作为机器人外科手术的早期采用者和创新者,克利夫兰已成为成功使用单端口机器人外科手术系统进行根治性前列腺切除术,首次成功经膀胱单纯性前列腺切除术和部分肾切除术。并且克利夫兰医学中心是世界上第一个进行机器人单端口肾脏移植的医院。
研究中心
心脏与血管中心
克利夫兰医学中心心脏和血管中心是全球大型、具有丰富经验的心血管专科医院之一。自1995年以来,在《美国新闻和世界报道》的心脏专科排名中,克利夫兰医学中心一直位居第一。
克利夫兰医学中心的心脏和血管中心是美国大型心血管专科医院,每年到此就诊的心脏和血管疾病患者的人数比到美国其它任何一所医院的人数都要多。技术精湛、经验丰富的心脏病学家、心脏外科医师和护士为患者提供尽可能多的治疗选择乃至世界上绝无仅有的治疗方法。
克利夫兰医学中心心脏和血管中心的组成部门包括心血管内科、心脏胸腔外科、血管外科、心脏和血管护士中心、心血管麻醉中心、成人先天性心脏病中心、晚期局部缺血性心脏病中心、主动脉疾病中心、心房颤动中心、心脏肿瘤中心、心力衰竭中心、肥厚性心肌病中心、心包疾病中心、血栓症中心、心室性心律失常中心、女性心血管中心等。
癌症中心
克利夫兰诊所陶西格癌症研究所是一个多学科的综合性癌症中心,致力于为患者提供基于革命性研究的个性化护理。这种多学科的方法将北俄亥俄州和佛罗里达州韦斯顿的专家聚集在一起,使世界著名的外科肿瘤学家、整形外科医生、胃肠病学家、介入放射科医生、病理学家和遗传咨询师之间能够合作。该研究所的多学科团队包括专攻医学和放射肿瘤学、血液和骨髓移植、姑息治疗、肿瘤学护理、癌症研究和社会心理支持的临床医生。
作为克利夫兰诊所的癌症护理中心,陶西格癌症中心的医生和专家合作提供协调护理与其他癌症专家在克利夫兰诊所。结合临床经验和超过450名顶级癌症专家,研究人员,护士和技术人员的专业知识,确保每个患者得到最好的护理,包括:
精准诊断,个性化治疗;
获得最新药物的临床试验,并与转化研究相结合,将实验室的发现带到患者护理中;
循证疾病管理,包括遗传和分子病理学研究,以指导治疗;
支持项目促进身体和心理健康的整个治疗和生存期的延长 。
管理特色与成就
Cleveland Clinic很早就一直在宣传和倡导的Group Practice Model(团队诊疗模式),意思是把某个器官或疾病系统的有关专业结合起来,按照系统、疾病来划分,组建成各个Institute,为患者提供更高水平的医疗服务,也就是“多学科综合治疗”。
2008年,克利夫兰医学中心成为美国第1个、全球第二个签署“联合国全球契约”的医疗服务提供机构。克利夫兰医学中心荣获由美国全国科学研究委员会颁发的2009-2010年消费者信心选择奖。美国道德村协会授予克利夫兰医学中心2009年“全球商业道德企业”称号。
以病人为中心整合资源
克利夫兰诊所心胸外科医生Cosgrove被任命为克利夫兰诊所的总裁兼CEO之后,他把“每个生命都应当得到世界级的关爱”当作使命,开始进行了一系列管理创新。其中包括打破传统的专科管理模式、取消内外科的限制、把相关专科集中起来,如创建了消化疾病中心、心血管疾病中心、呼吸疾病中心等。这种以患者为中心,整合医疗资源的模式使病人就诊达到了最大的方便。
REDE项目
为了提高医患关系的融洽度,克利夫兰诊所推出了名为REDE(Relationship: Establishment, Development and Engagement)项目。这项由医患关系的建立、发展和互动三个部分构成。虽然培训时间只有8小时,但调查显示经过REDE培训的医护人员,患者满意度评分有明显提高,以病人至上的理念贯穿整个治疗过程。
倡导透明公开地报告医疗质量数据
克利夫兰诊所一直提倡透明公开地报告医疗质量数据,为患者及其医生提供他们所需的信息,以便他们在选择接受治疗护理时能够做出正确的决定。为了提高医院的医护水准和医疗安全,克利夫兰诊所创建了质量与安全研究所。研究所主要关注临床效果、认证体系、医疗风险管理、数据资源管理、环境健康与安全、感染控制、患者医疗安全、流程改进与质量。
根据各专科的具体情况,克利夫兰质量报告会提供临床疗效、治疗程序、手术量以及患者满意度等多种类型的数据。质量报告主要包括两方面内容:医学趋势、典型治疗方案、新科技及创新的总结,该年度收治患者数量和治疗结果的相关质量数据。以心脏手术为例,克利夫兰质量报告会分类统计诊所这一年中完成的各类心脏手术的数量、各种术后并发症以及死亡率。
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